施工管理は多岐にわたるスキルが求められる仕事です。ほかでは味わえないやりがいがあります。
その反面で厳しさを伴うため、ブラックな印象が強くなりがちです。
そこでこの記事では、「施工管理はやめとけ」と言われる理由の背景に言及しながら、実は有望な施工管理の実態について解説します。
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目次
施工管理はやめとけと言われる理由9選
「施工管理はやめとけ」と言われる理由として、以下の9つが挙げられます。
- 高いコミュニケーション能力が求められるため
- 肉体労働が中心で体力が必要なため
- 折衝も担当しストレスが溜まりやすい
- 高額な建設費用や法令順守など責任感が大きいため
- 長時間労働や突発的な残業・休日出勤があるため
- 工事現場で常に危険や怪我のリスクを伴うため
- 給与が見合わないと感じる職場もあるため
- 体育会系の職場も多く存在するため
- 転勤や出張が多い職場も存在するため
建設業のメリットは、未経験や特別な資格がなくても就職できる点です。しかしその反面で、経験値や知識を積み上げるまでに時間がかかります。
「すぐに稼ぎたい」「すぐに一人前になりたい」といった思いで施工管理の仕事を始めると、想定していたのとまったく違うことに、不満を覚えるでしょう。
ここでは施工管理に必要なスキルを確認しながら、「施工管理はやめとけ」と言われる理由の詳細を解説します。
特殊なコミュニケーション能力が求められるため
施工管理として業務に従事する際、多様な関係者との円滑な意思疎通を図る高度なコミュニケーション能力が不可欠です。施工管理者が対応する相手は社内の同僚や上司だけでなく、現場の職人、協力業者、発注者、近隣住民など多岐にわたります。
特に現場の職人とのやり取りは高い難易度を伴います。長年の経験を積んだベテラン職人は独自の技術観や仕事への誇りを持っており、単純な指示では納得してもらえないケースも少なくありません。技術的な根拠を示しながら、相手の立場を尊重した伝え方が求められます。
また、発注者への進捗報告では専門用語を分かりやすく説明する能力が必要であり、近隣住民への対応では騒音や工期に関する不安や苦情に誠実に対応する姿勢が重要です。年齢層、職業、立場が大きく異なる相手に応じて、適切な敬語の使い分けや説明方法を選択する柔軟性も求められます。
このように施工管理者には、相手の背景や立場を理解し、状況に応じて臨機応変にコミュニケーションスタイルを変える高度なスキルが欠かせません。人とのやり取りが苦手な人にとっては、この点が「やめとけ」と感じる要因となる可能性があります。
肉体労働が中心で体力が必要なため
施工管理の業務は現場でのマネジメントが中心となるため、相当な体力と持久力が要求される職種です。デスクワークだけでなく、建設現場を頻繁に移動しながら作業状況を確認する必要があります。
建設現場では以下のような運動が発生するため、体力を消耗することが多いです。
- エレベーターが設置されていない現場での階段を使った上下移動
- 現場での長時間の立ち仕事
- 安全装備を身に着けての作業による負担
- 夏場の炎天下や冬場の寒冷地での現場巡回
- 1日の歩数が1万歩を超える現場移動
また、現場での立ち仕事が中心となり、安全装備を身に着けての作業も体力的な負担となります。夏場の炎天下や冬場の寒冷地での現場巡回は、さらに体力を消耗させる要因です。1日の歩数が1万歩を超えることも珍しくなく、気づけば朝から夕方まで現場を歩き続けていたということも日常的に発生します。
このような肉体的な負担の大きさから、基礎体力に自信がない人や、体力の衰えを感じ始めた人には「施工管理は体力的にきついからやめとけ」と感じられる職種となる可能性があります。
折衝も担当しストレスが溜まりやすい
施工管理者は工事に関わる様々な立場の関係者間の調整役を担うため、頻繁に発生する利害の対立や意見の相違を解決する重要な役割を果たします。この調整業務は高いストレス要因となることが多々あります。
例えば、設計変更が発生した場合、設計者からの変更指示を現場の職人に伝える際、工期への影響や追加費用について厳しく問われることがあります。職人からは「なぜ今になって変更するのか」「工期に間に合わない」といった不満の声が上がり、時には強い口調で批判されることもあります。
しかし、施工管理者は設計者に代わって現場への謝罪と説明を行い、同時に工事の円滑な進行のために職人を説得する必要があります。自分に直接的な責任がない問題であっても、矢面に立って対応しなければならない状況が頻繁に発生します。
さらに、予算の制約、工期の短縮要求、品質基準の厳格化など、相反する要求の間で最適解を見つける必要があり、精神的な負担は相当なものとなります。このような板挟み状態が続くことで、ストレスが蓄積しやすく、精神的にタフでない人には「やめとけ」と感じられる要因となります。
高額な建設費用や法令順守など責任感が大きいため
施工管理者は数千万円から数十億円規模のプロジェクトの成功に直接的な責任を負う重要なポジションであり、その責任の重さは他の職種と比較しても格段に大きいものがあります。
- 数千万円から数十億円規模の予算管理
- 建築基準法、労働安全衛生法、建設業法などの法令遵守
- 工期遵守のためのスケジュール調整
- 品質基準を満たすための施工監理
- 作業員の安全確保と事故防止
- 法令違反による工事停止や企業信用失墜の回避
また、建築基準法、労働安全衛生法、建設業法など、数多くの法令を遵守しながら業務を進める必要があります。法令違反が発生した場合、工事の停止、罰金、企業の信用失墜など深刻な影響が生じるため、常に最新の法改正情報を把握し、適切な対応を取らなければなりません。
さらに、作業員の安全確保も重要な責任の一つです。現場での事故は人命に関わる重大な問題であり、安全管理の不備が取り返しのつかない結果を招く可能性があります。このような重大な責任を日常的に負うことで、プレッシャーに弱い人や責任感の重さに耐えられない人には「やめとけ」と感じられる職種となる可能性があります。
長時間労働や突発的な残業・休日出勤があるため
建設業界は慢性的な人手不足と厳しい工期設定により、施工管理者の労働時間が長時間化しやすい構造的な問題を抱えています。特に工期が迫った現場や大規模プロジェクトでは、予想以上の長時間労働が発生することがあります。
長時間労働や休日出勤が発生する主な要因は以下の通りです。
- 天候不良による工程の遅れ
- 急な設計変更への対応
- 材料の調達トラブル
- 現場作業終了後の事務作業
- 関係機関との調整業務
- 安全書類の整備
また、天候不良による工程の遅れ、急な設計変更、材料の調達トラブルなど予期せぬ事態が発生した場合、復旧のための緊急対応が必要となります。このような突発的な問題への対応のため、休日出勤や長時間の残業が発生することも珍しくありません。
さらに、建設現場は土日も作業が行われることがあり、完全週休2日制を期待する人には厳しい労働環境と感じられる場合があります。近年は働き方改革の推進により改善傾向にありますが、依然として一般的なオフィスワークと比較すると労働時間の融通が利きにくい職種であることは否めません。
施工管理に就職したいが、残業や休日出勤にはできるだけ対応したくないという場合は、派遣会社を介して就業するのも良い方法です。
また建設業界に特化した就職・転職をサポートする「トントン」のようなサービスを利用するのも有効です。
こういったサービスを利用すれば、残業や休日出勤が少ない現場を選びやすい傾向があります。
工事現場で常に危険や怪我のリスクを伴うため
建設現場は本質的に多くの危険要素が存在する作業環境であり、施工管理者も日常的にこれらのリスクにさらされながら業務を行う必要があります。
現場では大型の建設機械や重機が頻繁に稼働しており、重量のある建材や資材が大量に保管されています。高所作業は日常的に行われ、時には危険な化学物質や爆発物を取り扱うこともあります。これらの環境下で施工管理者は現場を巡回し、作業状況を確認する必要があります
厚生労働省が発表した令和２年の労働災害発生状況によると、建設業における労働災害での死亡者は業界最多という結果になりました。ただし建設業の死亡者数は3年連続で減少しています。休業4日以上の死傷者数も、減少傾向が示されました。これは安全管理の徹底や技術の進歩による成果といえるでしょう。
しかし、どれだけ安全対策を講じても、建設現場から危険要素を完全に排除することは困難です。
施工管理者は自身の安全確保はもちろん、現場で働く全ての作業員の安全管理にも責任を負います。このような危険と隣り合わせの環境での業務に不安を感じる人にとっては、「やめとけ」と感じる大きな要因となる可能性があります。
給与が見合わないと感じる職場もあるため
施工管理は専門性が高く責任の重い職種でありながら、業務内容の大変さに対して給与水準が見合わないと感じる職場も存在するのが現実です。特に経験の浅い施工管理者や新卒入社の場合、この傾向が顕著に現れることがあります。
給与面での主な問題点は以下の通りです。
- 見習い期間中の低い給与設定
- 資格取得や経験蓄積に時間がかかる
- 企業規模による給与格差
- 地域による待遇差
- 長時間労働に対する対価不足
企業規模や地域によって給与水準に大きな格差があることも問題の一つです。大手ゼネコンでは比較的高い給与水準が設定されている一方、中小の建設会社では同じ業務内容でも給与が低く設定されている場合があります。
ただし、施工管理は経験を積み、施工管理技士などの資格を取得することで着実な給与アップが期待できる職種でもあります。長期的なキャリアプランを描ければ将来的には高収入を得られる可能性が高い職種ですが、短期間での収入向上を期待する人には「やめとけ」と感じられる要因となる可能性があります。
体育会系の職場も多く存在するため
施工業界・工事現場は昔ながらの慣習や体育会系のノリが色濃く残っている現場・職場がまだまだ多く存在しており、現代的な働き方を求める人には馴染みにくい環境となる場合があります。
体育会系職場の特徴として以下のようなものがあります。
- 先輩・後輩の厳格な上下関係
- 年功序列の考え方
- 朝早くからの現場準備
- 先輩職人への挨拶回り
- 厳しい口調での指導
- 飲み会・懇親会への参加期待
働き方改革や業務のデジタル化を積極的に進める現代的な職場がある一方で、依然として人力での作業や職人の経験と勘を重視する職場も多く存在します。こうした環境では、個人の意見よりもチームワークや組織の和を優先する傾向があり、自分のペースで働きたい人や個性を重視したい人には窮屈に感じられる可能性があります。
このような体育会系の雰囲気が合わないと感じる方にとっては、「やめとけ」という印象を持つ要因となることがあります。
転勤や出張が多い職場も存在するため
施工管理の職場によっては対応地域が広範囲にわたるほか、遠方で長期の工事現場を任されることで、頻繁な出張や単身赴任を求められる場合があります。この点が家庭生活やプライベートを重視する人にとって大きな負担となることがあります。
転勤・出張による主な影響は以下の通りです。
- 家族との時間の大幅な制限
- 子どもの成長を間近で見守れない
- 配偶者への家事・育児負担増加
- 地域コミュニティからの離脱
- 予測困難なスケジュール変更
- プライベート予定の立てにくさ
大手ゼネコンや全国展開している建設会社では、北海道から沖縄まで日本全国に現場を持っていることが多く、会社の都合により遠方の現場に配属される可能性があります。特に大型インフラプロジェクトや公共工事の場合、工期が数年にわたることもあり、その期間中は現場近くでの生活を余儀なくされることがあります。
こうした転勤や出張の多さが、「やめとけ」との意見につながる大きな要因となっているのが現状です。
施工管理は魅力も多い！メリットややりがい5選
現場全体の責任者という立場の施工管理ですが、その仕事にはどのような魅力があるのでしょうか。
施工管理の仕事の魅力は以下の通りです。
- 未経験でも高収入や昇進を狙える
- 自分の仕事が形として残る
- 自分の成長を実感できる
- なくならない仕事で需要が安定している
- 働き方改革やIT技術の導入で負担が減る可能性がある
それぞれ詳しく見ていきましょう。
未経験でも高収入や昇進を狙える
施工管理は未経験からでもキャリアアップを狙える数少ない業種の一つです。建設業界では40代・50代のベテラン技術者が多く在籍している一方で、若手人材が不足している現状があります。そのため、若手であれば未経験からの挑戦でも高収入や昇進を狙いやすい環境が整っています。
人材不足が深刻化している背景から、多くの企業が人材育成に力を入れており、施工管理として必要な業務を学びながら働ける職場も増加しています。入社後の研修制度や資格取得支援制度が充実している企業も多く、未経験者でも段階的にスキルアップできる環境が用意されています。
また、実力主義の傾向が強い業界でもあるため、経験年数よりも実際の成果や能力が評価される場合が多いです。若くても大きなプロジェクトの責任者を任されることがあり、年功序列に縛られずに昇進のチャンスを掴むことができます。資格取得や実務経験の蓄積により、入社数年で大幅な収入アップを実現することも十分に可能です。
自分の仕事が形として残る
施工管理の仕事の最大の魅力は、自分が携わったプロジェクトが具体的な形となって長期間残り続けることです。公共施設、道路、橋梁、マンション、住宅など、人々の生活に欠かすことのできない社会インフラの建設に直接関わることができます。
自分が責任者として管理した建物や構造物が完成した瞬間の達成感は、他の職種では味わうことのできない特別なものです。完成した建造物は何十年、時には何百年にもわたって人々に利用され続け、社会に貢献し続けます。街を歩いていて自分が関わった建物を見かけた時の誇らしさは、施工管理ならではの体験と言えるでしょう。
また、建設プロジェクトは多くの人々の協力によって成し遂げられるものづくりであり、チーム一丸となって一つの目標に向かって努力する過程も大きな魅力です。完成時には関係者全員で喜びを分かち合うことができ、その一体感や達成感は何物にも代えがたい経験となります。
自分の成長を実感できる
施工管理として経験を積むことで、段階的に任される業務の規模や責任が大きくなり、自分自身の成長を明確に実感できる職種です。最初は小規模な現場の補助業務から始まっても、経験を重ねることで大型プロジェクトの責任者を任されるようになります。
資格取得による成長の実感も大きな魅力の一つです。2級施工管理技士から始まり、1級施工管理技士、さらには建築士や技術士などの上位資格へとステップアップしていく過程で、自分の専門性の向上を具体的に感じることができます。これらの資格は単なる知識の証明だけでなく、実際の業務で活用できる実践的なスキルの向上も伴います。
大きなプロジェクトを成功に導くたびに、問題解決能力、マネジメント能力、コミュニケーション能力など様々なスキルが向上していることを実感できます。仕事での頑張りが正当に評価され、昇給や昇進という形で報われることも多く、努力が目に見える形で結果として現れることに喜びを感じる方も多いです。
なくならない仕事で需要が安定している
施工管理は現場で人を指揮し調整する業務が中心であるため、AIや自動化技術に取って代わられる可能性が非常に少ない職種です。建設現場では予期せぬ問題が頻繁に発生し、その都度人間の判断力と経験に基づいた柔軟な対応が必要となるからです。
建設関連の多様な需要の例として、以下のようなものが挙げられます。
- 建物の新築
- 既存建物の改修・耐震補強
- インフラの維持管理
日本では高度経済成長期に建設された多くの建造物が更新時期を迎えており、建て替えや大規模修繕の需要が今後数十年にわたって続くと予想されています。
| 需要分野 | 具体例 | 将来性 |
|---|---|---|
| 災害関連 | 災害復旧工事、防災インフラ整備 | 自然災害の多い日本では重要分野 |
| 環境対応 | 環境配慮型建築、省エネルギー建築 | 需要が高まっている |
新しい技術や工法に対応できる施工管理者の価値はますます高まっており、将来的に仕事がなくなっていくリスクが少ない安定した職種といえるでしょう。
働き方改革やIT技術の導入で負担が減る可能性がある
働き方改革やIT技術の導入で負担が減る可能性がある
建設業界では働き方改革の促進と売り手市場の継続により、従業員の離職率を防ぐため待遇や労働環境の見直しが積極的に進められています。
| 改善項目 | 具体的な取り組み |
|---|---|
| 労働時間 | 長時間労働の是正、残業時間の上限設定 |
| 休暇制度 | 有給休暇取得の促進 |
IT技術やAI技術の建設現場への導入も急速に進んでおり、従来は人力で行っていた業務の自動化や効率化が図られています。実用化されている技術例としては以下のようなものがあります。
- ドローン活用: 現場測量の自動化
- BIM（Building Information Modeling）: 設計・施工の効率化
- IoTセンサー: 品質管理の自動化
これらの技術導入により、施工管理者の業務負担は段階的に軽減される可能性があります。
施工管理の仕事が向いていない人の特徴
施工管理はAIに代替されにくく、むしろAI技術の発展の恩恵を受けられる職種です。また経験値を積むことで着実な昇給が期待できることから、将来性がある仕事といえます。
- 当事者意識が低い（他責思考が強い）
- コミュニケーションやマネジメントが苦手
- 肉体的・精神的な強さに不安がある
- 危険察知能力に乏しい
ただしどの仕事でも、向き不向きがあります。同様に、施工管理に向いていない、つまり「施工管理はやめとけ」な人がいるのは事実です。
当事者意識が低い（他責思考が強い）
施工管理は、現場に関わる多くの人たちの間に立って、業務に当たります。自分には責任がないことでも責められたり、叱責されたりすることも少なくありません。
「なぜ自分が責められるのか？」「自分は悪くないのに！」と感じる人は、施工管理の仕事に向いていない可能性があります。
施工管理は、現場の責任者です。自分が直接的に関係していないことでも責任を問われたり、批判されたりするのは避けられません。
また指摘や批判は、仕事を成功に導くために欠かせない要素でもあります。さまざまな視点から問題点に気づき、取り返しのつかない事態に発展する前に、問題の芽を摘むことが大切です。
批判の矢面に立つのは、つらいものでしょう。しかし仕事を成功に導くために必要な過程なのだと気持ちを切り替えて、真摯に指摘や批判に向き合う姿勢を持つことが大切です。
コミュニケーションやマネジメントが苦手
口下手で人見知りな人の場合、さまざまな関係者とコミュニケーションを取りながら現場を統率する施工管理の仕事は、つらく感じるかもしれません。
しかしコミュニケーションスキルは、どのような仕事に就くとしても、必要な能力です。そしてコミュニケーションやマネジメントスキルは、一朝一夕に身につくものではなく、絶対的な正解もありません。
ケースバイケースで最善と思われる対応をし、失敗と成功を繰り返しながら、自分なりのスタイルを確立していくものです。
話をするのが苦手だと感じているなら、まずは聞くことに徹してみましょう。相手の話を徹底して聞くことができれば、相手が何を伝えたいのか理解できるようになります。
相手の考えが理解できるようになれば、相手を動かすためのヒントも、見出せるようになるでしょう。
人は誰でも、自分の話を聞いて欲しいと思っています。まずは良き聞き役になることから、コミュニケーションやマネジメントのスキルを磨いてはいかがでしょうか。
肉体的・精神的な強さに不安がある
施工管理は、デスクワークに加えて肉体も酷使する、ハードな仕事です。体力がない人や、精神的に弱い人の場合、「施工管理はやめとけ」といわれる可能性が高いでしょう。
しかし体力も精神的な強さも、日々の努力で向上させることができます。
また大切なのは「なぜ施工管理の仕事をしたいのか？」「施工管理として、何を目指しているのか」ではないでしょうか。
施工管理の仕事は、一人前になるまで時間がかかります。ただ見習いの時期を乗り越えれば、着実に稼ぎながら大きなプロジェクトに携わるチャンスが与えられる、社会的な意義のある仕事です。
長期的な視点で、心も体も鍛えながらスキルアップを目指す意欲があれば、施工管理は十分に挑戦する価値のある仕事であるといえます。
危険察知能力に乏しい
施工管理の大切な業務のひとつに、現場の安全管理があります。危機察知能力が乏しい場合「やめとけ」と言われる要因になるでしょう。
ただ危機察知能力は、ほかのスキルと同様に、経験値を積みながら身につけるものです。経験が浅いうちは、目の前の業務に追われます。現場全体を見渡して、安全に配慮するところまで気が回らないのが当然です。
経験値を積んでいくうちに、異変に未然に気づいたり、違和感を覚えたりできるようになります。
施工管理に限らずどのような仕事でも、最初から完璧にすべての業務をこなすことはできません。しかし自分にできることを丁寧に積み上げながら着実に成長することで、危機察知能力は自然に身についていくので、ご安心ください。
施工管理が向いている人の特徴
では、施工管理の仕事にはどのような人が向いているのでしょうか。
施工管理が向いている人の特徴を紹介します。
- リーダーシップがある
- マルチタスク・スケジュール管理能力がある
- 臨機応変に対応できる
- マルチタスクに対応できる
リーダーシップがある
施工管理として働くうえで、リーダーシップは欠かすことのできない必須スキルです。
施工管理は、工事全体を管理するだけでなく、年齢や立場が違う人をまとめていかなければなりません。
自分よりも年上の作業員やこだわりの強い昔気質の職人さんなどに対しても、指示を出さなければならない場面も多く、現場責任者として信頼を得るためには、現場を束ねるリーダーシップが必要不可欠です。
自分自身の発言や行動に責任感を持ち、周囲から信頼されるような立ち居振る舞いができる人は、施工管理の仕事が向いていると言えるでしょう。
スケジュール管理能力がある
スケジュール管理能力も施工管理には欠かせない能力のひとつです。建設工事は、どんなに工事が遅れていても納期には必ず完成させなければなりません。天候などの理由で工事が遅れても問題ないように余裕を持ったスケジュールを組む能力は、施工管理には欠かせないのです。
施工管理で求められる管理能力の具体例は以下の通りです。
- 複数現場の同時進行管理
- 工程ごとの優先順位判断
- 天候を考慮したスケジュール調整
- 納期に向けた逆算計画
- 緊急事態への代替案準備
- 関係者間の調整とタイミング管理
複数の工事現場を担当する場合、それぞれの進捗状況を把握しながら、限られた時間の中で効率的に業務を進める必要があります。各現場の特性や工期を理解し、全体のバランスを考慮したスケジュール管理ができる人は、施工管理の業務において大きな成果を上げることができるでしょう。
臨機応変に対応できる
建設工事では、体調不良などによる突然の人員の不足や機械のトラブル、資材の不足など、想定外のトラブルがつきもの。
このようなトラブルにも慌てず落ち着いて臨機応変に対応することが、施工管理には求められます。
当初の計画通りに工事が進まないことを前提として、不測の事態が起きても落ち着いて対応できるという人には、施工管理の仕事が向いていると言えるでしょう。
マルチタスクに対応できる
施工管理は現場を広く見て進捗管理や統括をしなければいけないため、複数の業務の進捗を並行して見なければいけない職種です。そのため、複数の仕事を並行管理できるマルチタスクな処理能力がある人が向いています。
建設現場では同時に様々な工程が進行しており、施工管理者はそれらすべてに目を配る必要があります。
例えば、基礎工事の進捗を確認しながら、同時に内装工事の準備状況をチェックし、さらに設備工事の調整をおこなうといった具合に、常に複数の業務を頭の中で整理しながら進める能力が求められます。
施工管理をやめとけという実際の口コミ・評判
ここでは、施工管理の仕事に関する実際の口コミを紹介します。施工管理は本当に「やめとけ」と言われる仕事なのか、ホワイトな企業はあるのか、確認しておきましょう。
施工管理が楽しい・面白いといった口コミ
施工管理の資格を持っていることで、年齢を重ねても70万円強という平均給与を大きく超える収入を得られる可能性についてわかる口コミです。
建築物という大きな成果物に携わるという施工管理ならではのやりがいに言及した口コミです。
施工管理の安定性の高さや、資格取得を目指せば着実に稼げる仕事であることがわかる口コミです。
施工管理がキツイ・辛いといった口コミ
施工管理の業務量の多さは「やめとけ」と言われる要因のひとつです。
施工管理は稼げる仕事であるが、激務。
体力や時間的な面を考慮すると、ライフスタイルや価値観によっては「施工管理はやめとけ」が妥当なケースもありそうです。
施工管理は工事現場の監督であるため、現場が始まる前に出勤しなければならない。
さまざまな現場に出向するため、新しい環境への適応力が求められる。
施工管理の仕事は、ビジネスパーソンとしての基礎体力が鍛えられる仕事であることがわかる口コミです。
施工管理業界で後悔しないためのキャリアアップのコツ
「施工管理はやめとけ」と言われるのは、ブラック企業に就職してしまった人の口コミが目立つことが原因です。ネガティブな情報に着目し、危険を回避しようとするのは人間の本能に根差した行動であるため、やむを得ない部分はあるでしょう。
しかし施工管理は、必ずしもブラックな環境ばかりではありません。むしろ建設業界でのキャリアアップを目指すなら、挑戦する価値が十分にある仕事です。以下の内容を実践し、キャリアアップを目指しましょう。
- 施工管理業界の仕事内容や必要なスキルを把握しておく
- 施工管理のなかでも自分が興味のある業界を選ぶ
- 雇用条件を確認してホワイト企業へ就職・転職する
- ホワイト企業でのキャリアアップを目指す
施工管理業界の仕事内容や必要なスキルを把握しておく
施工管理業界への転職を成功させるためには、仕事内容の全体像と求められるスキルを事前に正確に把握することが不可欠です。大変な側面だけでなく、やりがいや将来性も含めて総合的に理解することで、現実的なキャリアプランを立てることができます。
まず理解すべき業務内容は以下のとおりです。
| 業務分野 | 具体的な内容 |
|---|---|
| 4大管理業務 | 工程管理・品質管理・安全管理・原価管理 |
| 現場業務 | 調整業務・関係者コミュニケーション |
| 事務業務 | 書類作成・進捗報告 |
必要なスキルとして、まずは施工管理技士の資格取得を目指すことが重要です。2級建築施工管理技士から始めて、経験を積んだ後に1級建築施工管理技士へとステップアップするのが一般的なルートです。また、建築士、技術士、建設業経理士などの関連資格も取得することで、さらなるキャリアアップが可能になります。
学習計画としては、入社1～2年目で2級施工管理技士の取得、5～7年目で1級施工管理技士の取得を目標に設定し、並行して実務経験を積みながら専門知識を深めていくことが効果的です。
施工管理のなかでも自分が興味のある業界を選ぶ
施工管理は建築、土木、電気工事、管工事、造園などさまざまな専門分野に分かれており、自分の興味や適性に合った業界を選択することが長期的な成功につながります。職場によっては特定の業界の施工を専門に取り扱っている場合もあるため、事前の業界研究が重要です。
| 分野（種別） | 主な担当工事内容 |
|---|---|
| 建築 | 建築一式工事（ビル、マンション、戸建て住宅など）、内装仕上工事、耐震補強など |
| 土木 | 道路、橋梁、トンネル、ダム、河川、港湾などの土木構造物の建設 |
| 電気工事 | 一般電気設備工事（配線、照明、動力）、受変電設備工事、高圧電力設備の施工監理など |
| 管工事 | 給排水・衛生設備、空調・換気設備、冷暖房、ガス設備などの管設備工事 |
| 電気通信工事 | 電話・LAN・放送・監視カメラなどの通信ネットワーク工事 |
| 機械器具設置工事 | エレベーター、エスカレーター、機械式駐車場、工場プラントの機器設置工事など |
| 造園 | 公園や庭園の整備、緑地工事、街路樹の植栽・剪定、景観設計など |
| しゅんせつ工事 | 川や港湾の浚渫（底の土砂をさらう）工事、航路の確保、水路の維持管理 |
| 清掃施設工事 | ごみ処理場・し尿処理施設・リサイクルセンターなどの整備工事 |
| 水道施設工事 | 上水道の配水管布設、取水・浄水・配水施設などの工事 |
興味のある業界を見つけたら、その業界に特化した企業への転職を積極的に検討することもおすすめです。専門性を深めることで、その分野でのエキスパートとしての地位を確立でき、より高い収入や重要なポジションを獲得する可能性が高まります。
また、将来的な需要の見通しや技術革新の動向も考慮して業界選択を行うことで、長期的に安定したキャリアを築くことができるでしょう。
雇用条件を確認してホワイト企業へ就職・転職する
施工管理として後悔しないキャリアを築くためには、働きやすい環境を提供するホワイト企業への就職・転職が極めて重要です。ホワイト企業の特徴を事前に把握し、応募企業がこれらの条件を満たしているかを慎重に確認する必要があります。
- 完全週休2日制の導入
- 残業時間が適正範囲
- 工期に十分な余裕
- 有給休暇の取得推奨
- 福利厚生の充実
- 資格取得支援制度
- 安全対策の徹底
- 労働環境の改善
求人応募の際には、企業のホームページでの情報収集、転職サイトの口コミ調査、可能であればOB・OG訪問などのオフライン調査を組み合わせて、実際の労働環境を多角的に調査することが重要です。面接時には遠慮なく労働条件について質問し、納得できる回答を得られる企業を選択しましょう。
ホワイト企業でのキャリアアップを目指す
ホワイトな職場環境での就業は、施工管理として順調にキャリアを重ねていくための基盤となります。働きやすい労働環境は単に快適なだけでなく、長期的なスキル向上と着実なキャリア形成を可能にする重要な要素です。
ブラックな職場で働く施工管理者と比較して、ホワイト企業では精神的ストレスや肉体的負担が大幅に軽減されます。これにより、業務に集中して取り組むことができ、途中で離職したりモチベーションを維持できなくなったりするリスクを大幅に減らすことができます。
ホワイトな職場では資格取得支援制度や研修制度が充実していることが多く、2級施工管理技士から1級施工管理技士へのステップアップ、さらには建築士や技術士などの上位資格取得に向けた学習環境が整っています。また、適正な業務量により勉強時間を確保しやすく、資格取得の成功率も向上します。
ワークライフバランスを保ちながら経験を積み重ねることで、燃え尽き症候群に陥ることなく、理想的なキャリアパスを歩むことができます。長期的な視点で技術力と管理能力を向上させ、将来的には現場代理人、工事部長、さらには独立開業といった様々な選択肢を持つことができるでしょう。
まとめ
施工管理は「やめとけ」「きつい」と言われることも多い職種ですが、実際の働きやすさは職場や業界によって大きく変わります。高いコミュニケーション能力や体力が求められる一方で、未経験からでも高収入を狙え、自分の仕事が形として残る大きなやりがいがある魅力的な職種でもあります。
重要なのは、施工管理の仕事内容を正しく理解し、自分の適性や興味のある分野を見極めることです。建築、土木、電気工事など7つの専門分野があるため、自分に合った業界を選択することで長期的なキャリア形成が可能になります。
施工管理での活躍を考えるなら、建設業に特化して就職や転職をサポートする「トントン」を活用するのがおすすめです。
「仕事もプライベートも妥協したくない」「経験を生かせる職場を見つけたい」といった、あなたの思いをお聞かせください。ホワイトな施工管理職探しは、「トントン」が全力でサポートいたします。
